Возраст перестает быть барьером? Карьерный консультант объяснила рязанцам, почему наниматели все чаще берут сотрудников 50+

Возраст, с которого соискатели начинают сталкиваться с предвзятым отношением работодателей, постепенно увеличивается. Если в 1990-е компании искали руководителей «не старше 30 лет», затем планка сместилась к 40 годам, то сегодня она уже приблизилась к 50. Об этом в авторской колонке для Psychologies рассказала карьерный консультант и основатель Школы карьерного менеджмента Айгюн Курбанова.

По словам эксперта, такая тенденция связана с тем, что вместе со своими компаниями взрослеют и их владельцы:

«Сегодня владельцу бизнеса или генеральному директору самому может быть 45–55 лет, и для него уже совершенно естественно нанимать сотрудников своего возраста».

При этом специалист подчеркивает: говорить о полном исчезновении эйджизма пока рано. Соискатели старшего возраста по-прежнему сталкиваются со стереотипами, хотя далеко не все они напрямую связаны с возрастом.

Одно из распространенных опасений работодателей — сложности в управлении опытными сотрудниками. Как отмечает Курбанова, зрелые специалисты лучше понимают свои сильные стороны, способны спорить с руководителем и предлагать более эффективные решения. Для уверенного менеджера это преимущество, а для слабого руководителя — источник дискомфорта.

Еще один миф касается мотивации. По словам эксперта, сотрудники старше 50 лет действительно реже готовы работать по 12 часов ради гипотетического карьерного роста, однако это вовсе не означает отсутствия желания работать:

«В 50 лет многим важнее делать важную, интересную работу, особенно если она будет приносить пользу другим или делать мир лучше».

Отдельно автор колонки обращает внимание на вопрос обучаемости. Она признает, что молодые специалисты в среднем быстрее осваивают новые технологии, однако опыт зачастую компенсирует разницу в скорости обучения:

«Настоящей проблемой становится не возраст, а позиция человека: „Я двадцать лет работал без этого и менять ничего не собираюсь“».

По мнению Курбановой, именно отказ учиться новому делает специалиста менее конкурентоспособным, а не дата рождения в паспорте.

Эксперт также отмечает, что работодатели нередко опасаются проблем со здоровьем сотрудников старшего возраста. Однако сегодня многие люди после 50 активно занимаются спортом, проходят регулярные обследования и выглядят значительно моложе своих ровесников прошлых десятилетий.

Среди главных преимуществ специалистов 50+ она называет опыт, ответственность, эмоциональную зрелость и умение спокойно работать в кризисных ситуациях. В то же время рисками остаются уровень энергии, состояние здоровья и необходимость постоянно поддерживать профессиональные навыки.

Главный совет кандидатам старшего возраста — не пытаться спорить с работодателем по поводу возможной дискриминации, а заранее снять его опасения:

«Покажите, что вы учитесь, владеете современными инструментами, готовы к изменениям, понимаете бизнес и способны приносить результат уже сегодня».

Кроме того, Курбанова рекомендует делать акцент в резюме на последних 10–15 годах работы, подробно описывать недавний опыт, рассказывать об освоенных технологиях, курсах и использовании нейросетей, а также уделять внимание внешнему виду.

По ее словам, рекрутеры часто неосознанно оценивают, насколько кандидат современен, обращая внимание не только на профессиональные навыки, но и на одежду, прическу, ухоженность и общий уровень энергии.

В конечном итоге, считает эксперт, работодатели выбирают не возраст, а человека, который способен решать бизнес-задачи:

«Работодатель всегда сравнивает не возраст, а совокупность выгод и рисков. И задача кандидата — сделать так, чтобы преимущества его опыта оказались убедительнее возможных опасений».