Рязанский банк подвел итоги 2025 года и поделился планами на будущее

Для Прио-Внешторгбанка 2025 год стал периодом важных событий. Банк с 36-летней историей вновь доказал, что его основа — надежность, партнерство и клиентоориентированность — в сочетании с динамичным развитием остается формулой успеха.

Признание пришло с двух сторон. На федеральном уровне банк удостоился престижной премии имени П. А. Столыпина в номинации «Лучший региональный банк». Одновременно по итогам народного голосования в рамках Национальной банковской премии Приобанк был признан «Лучшим банком моего города». Как отмечает председатель правления Александр Дронов, в основе этого успеха лежит простой принцип.

— Ценится умение не только слушать, но и слышать клиентов, находить для них удобные решения. Мы постоянно находимся в диалоге, — рассказал Александр Дронов.

Финансовую устойчивость банка в сентябре подтвердило Национальное рейтинговое агентство, повысив его долгосрочный кредитный рейтинг до уровня ВВВ- со «стабильным» прогнозом. Решение стало следствием уверенного роста.

— В начале года наш кредитный портфель превысил 20 млрд рублей, — отмечает Александр Дронов. — Растет капитал и объем клиентских средств, что говорит о доверии. Все ключевые показатели эффективности демонстрируют положительную динамику.

Несмотря на высокую ключевую ставку, банк не только сохранил, но и нарастил объемы кредитования, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Это удалось благодаря программам государственной поддержки и индивидуальному подходу.

— Мы работаем в жесткой конкурентной среде, стремясь быть удобнее в сервисе и оперативнее в решениях, — комментирует председатель правления.

Повышенный рейтинг открывает новые перспективы.

— В ближайшее время планируем предложить продукт для компаний, занимающихся строительством индивидуального жилья, — делится планами Александр Дронов. — Активно работаем над упрощением условий по банковским гарантиям и готовим к запуску скоринг-продукт для микробизнеса.

Расширяя географию и укрепляя позиции в Московской области и Воронеже, банк сохраняет верность взвешенной стратегии.

— В первую очередь мы рассматриваем возможности роста в уже освоенных регионах, — говорит руководитель. — Но и не исключаем выход в соседние области ЦФО. Уже в январе вновь откроем наш обновленный офис в Москве.

Цифровизация, включая пилотные проекты с цифровым рублем и запуск автоматизированной системы налогообложения для бизнеса, рассматривается не как замена, а как инструмент, усиливающий традиционные ценности.

— Технологии помогают выстраивать диалог с клиентом в более комфортном формате и повышать нашу эффективность, — уверен Александр Дронов.

Подводя итоги, председатель правления Прио-Внешторгбанка философию банка озвучил так.

— Мы нацелены работать сначала максимально долго, а уже потом — максимально прибыльно, но не наоборот. Основа нашей стратегии — прочные и взаимовыгодные отношения с клиентами и партнерами. Именно на этом принципе строится будущее 36-летнего банка, — подчеркнул Александр Дронов.

_{Прио-Внешторгбанк (ПАО). Лицензия Банка № 212.}