… А иногда и в 8:00 звонит будильник руководителя кол-центра «Ситибанка» Марины Буркиной. Всё зависит от того, на удаленке она работает в этот день или идет в офис. Кол-центр в «Ситибанке» называется «Ситифон», и в этом отделе Марина работает уже без малого 14 лет. Притом что приходила она устраиваться… коллектором!
Приехала в офис – посмотри в календарь! Это главное правило руководителя большого отдела. Марина отмечает, что сверяться с планами на день, два, неделю нужно, потому что в расписание могут вкрасться неожиданные изменения, а кол-центр, как правило, должен узнавать обо всем одним из первых.
– Каждое утро я смотрю, что у меня по плану на день, проверяю почту, сверяюсь со своей командой руководителей групп и сервис-менеджеров. Мы обязательно держим всех наших сотрудников в курсе происходящего и прогноза на день, потому что именно они должны реагировать на ситуацию и справляться с количеством звонков. «Ситифон» – это поддержка клиентов 24/7, такова наша специфика в банковском секторе. Нам важно какая у нас загруженность на линии, есть ли очередь, как быстро мы отвечаем клиентам и в какой зоне находимся – «зеленой», «желтой» или «красной».
Отделы «Ситибанка» в Рязани занимают два этажа офисного здания, и в это время там вовсю кипит работа. Здесь располагаются подразделения, которые отвечают за поддержку клиентов рассмотрение заявлений на кредит, сбор задолженностей, открытие и ведение банковских счетов, подготовку справок и документов, рассмотрение клиентских жалоб, выявление и анализ операций, связанных с ПОД/ФТ, расчеты по брокерским операциям, рублевые и международные расчеты, платежи валютного контроля и документацию счетов корпоративных клиентов, – всего порядка 30 отделов.
Сотрудники офиса занимают свои рабочие места, соблюдая дистанцию и правила поведения в «новой нормальности». Кто-то отвечает на звонки, кто-то работает с данными в замысловатых таблицах, выведенных на монитор компьютеров, кто-то проводит «мозговой штурм» у доски. И никто не предлагает клиентам взять кредит. Странно…
– Есть определенное стереотипное мнение о работе кол-центров, многие считают, что всё сводится только к звонкам – входящим или исходящим, однако на деле это не так, – объясняет Марина. – Действительно, основная задача – это прием звонков от клиентов, которым нужна помощь или консультация. Но есть и другие функции, которые выполняют сотрудники «Ситифона». Есть команда, которая занимается поддержкой клиентов в удаленных каналах, есть те сотрудники, которые отвечают на отзывы в App Store и GooglePlay, принимают новых коллег на работу, проводят обучение. Задач, не связанных с обработкой звонков, действительно много. Исходящие звонки мы тоже делаем, но они всегда носят сервисный характер. Например, когда с клиентом надо согласовать доставку карты, сказать, что его запрос на перевод требует уточнений или когда на входящем звонке клиента мы пообещали ему, что перезвоним после выяснения деталей.
Рабочие места сотрудников «Ситифона» – это небольшие сектора с компьютерами и столом, одинаковые и при этом совершенно непохожие друг на друга. Компания приветствует творчество и индивидуальность, а потому не запрещает украшать эти «мини-кабинеты». Рисунки, открытки, сувенирные статуэтки, списки команд – практически каждое место обустроено с фантазией и любовью.
А в середине зала, на одной из колонн, сотрудники разместили фото Марины Буркиной в стиле знаменитого плаката «We Can Do It!»*.
– Мы никогда не преувеличиваем, и, если человек заслужил повышение – значит, так оно и есть, – отмечает Марина. – Политика компании такова, что с первых дней работы здесь руководство начинает интересоваться у сотрудников, куда бы они хотели пойти на повышение, что им интересно, чем бы они хотели заняться в будущем.
Карьерный рост сотрудника совпадает с его желаниями и намеченными планами. Помню, как я, пройдя все ступени работы с клиентами на входящей линии, говорила о том, что хотела бы работать над разбором звонков и улучшать сервис. И спустя год я перешла в команду оценки качества обслуживания. Потом стала руководителем команды, доросла до сервис-менеджера и наконец возглавила весь отдел. Есть куда расти. И не только расти, но и растить своих подчиненных. Сегодня, например, как раз одна из коллег в моей команде прошла интервью на повышение до позиции руководителя команды – team leader**. Успешно.
– В «Ситибанке» возможности у всех сотрудников равны, и, например, большинство руководящих должностей в Рязанском офисе занимают женщины, – рассказывает руководитель «Ситифона». – У нас нет каких-то определенных пожеланий к соискателям той или иной должности, любую роль в компании может занять как мужчина, так и женщина. У нас есть примеры, когда сотрудники из Рязани получали продвижение не только в рамках «Ситибанка» в России, но и пеерезжали в другие страны. Главное – профессиональные качества. И примеры, которые я наблюдаю, – тому подтверждение.
Впрочем, Марина и сама живой пример карьерного роста в «Ситибанке». Говорит, что здесь всегда есть куда расти и для этого совершенно не нужно пробивать «стеклянный потолок».
Интервью по повышению сотрудников на руководящие позиции в «Ситифоне» Марина проводит сама. Говорит, что иногда подчиненные смущаются и обо всех своих достижениях говорят скромно, мол, вы преувеличиваете, я еще не готов, совсем мало у вас проработал. Но постепенно втягиваются и понимают, что в этой компании повышение напрямую зависит от качества работы.
– И если в «красной», то что сотрудникам нужно делать?
– Бросать все другие дела и отвечать на звонки, – улыбается Марина. – У каждой компании, в которой есть кол-центр, установлен внутренний лимит времени ожидания клиента на ответ оператора.
– Сколько клиент ждет до того, как вы скажете «здравствуйте»?
– У нас на регулярной линии ответить нужно в течение минуты, а для клиентов привилегированного сектора – в течение 20 секунд. Но, как правило, мы всегда работаем несколько лучше этих показателей.
– Это был январь 2008 года, я училась на пятом курсе экономического факультета РГУ, и к нам пришли представители одного из рязанских кадровых агентств и рассказали о том, что в Рязани открывается представительство «Ситибанка», нужны сотрудники. По описанию вакансий мне больше всего понравился отдел по работе с кредитной задолженностью. Но на собеседовании мне посоветовали присмотреться к «Ситифону», и я последовала совету. С тех пор я здесь.
Начав утро с чашки любимого чая с мятой и отложив все личные дела на «после работы», Марина едет в офис. Сегодня у нее насыщенный день.